Huawei
Международные типовые контракты  «FIDIC». Нужно ли это Узбекистану?

В своем недавнем выступлении на 23-м пленарном заседании Сената 4 февраля этого года министр юстиции Русланбек Давлетов отметил, что Узбекистану нужно перейти на заключение контрактов по стандартам Международной федерации инженеров-консультантов «FIDIC» в сфере строительства.

Для специалистов, связанных с проектами, финансируемыми международными организациями: юристов, сотрудников международных банков и отдельных  представителей инжиниринговых и консалтинговых компаний, а также для сотрудников групп по реализации проектов понятие «FIDIC» является инструментом каждодневной работы. Но стоит признать, что в широком понимании аббревиатура «FIDIC» пока остаётся не понятной.

Эксперты организации Ольга Цой, Лариса Белоусова , и Фируза Бобокулова – дали подробное понимание, что же все-таки могут дать стандарты FIDIC отечественному рынку инжиниринга.

Ольга Цой – начальник юридического отдела Республиканского проектного института «УзИнжиниринг» при Кабинете Министров Республики Узбекистан, юрисконсульт Ассоциации инженеров-консультантов Узбекистана, специалист по контрактам FIDIC, юрист 1-го класса Министерства юстиции Республики Узбекистан; 

Лариса Белоусова – директор  ООО «BRIDGE CONSULT», юридический консультант,    консультант по контрактам FIDIC и по стандартам ISO. Опыт в сфере контрактов FIDIC – более 10-ти лет. Является независимым медиатором;

Фируза Бобокулова – специалист по международному праву и арбитражу, а также по контрактам по контрактам FIDIC. Арбитр и юридический советник сторон в арбитражных и Dispute Board процессах в рамках контрактов FIDIC, член Международного арбитражного суда Международной Торговой Палаты (ICC).Общее представление о «FIDIC»

«Международная федерация инженеров-консультантов или сокращённо «FIDIC» (акроним названия федерации на французском) является глобальным представительным органом национальных ассоциаций инженеров-консультантов и представляет более миллиона инженерных специалистов и 40 000 фирм в более чем 100 странах мира.

FIDIC стандартизирует контракты, которые обычно используются в мировой строительной и инжиниринговой отрасли, в первую очередь для международных строительных проектов, которые имеют более высокую стоимость и санкционированы многими многосторонними банками развития.

Также федерация публикует стандартные формы контрактов на строительные работы, инфраструктурные проекты, проекты EPC ("под ключ"), консультационные услуги и т.д., а также публикует соглашения для клиентов, консультантов, субконсультантов и совместных предприятий вместе с соответствующими материалами, такими как стандартная форма предварительной квалификации, форма гарантии исполнения, письмо о принятии и т.п., а также учитывают взаимоотношения сторон по контрактам, справедливое распределение рисков и вознаграждений».

За последние несколько лет мы наблюдаем значительный рост в сфере строительства по всему миру. В настоящее время проекты становятся универсальными и изобретательными, и это требует большего опыта, поскольку риски для сторон возрастают. Поэтому инженеры, подрядчики и строители стремятся оформлять международные формы контрактов для своих проектов, в которых будет четкий объем работ, права и обязанности, а также ответственность сторон. Следовательно, контракты FIDIC являются типовыми контрактами для таких проектов. 

Типовые контракты FIDIC разработаны для широкого круга проектов. Они разделены на книги по цвету обложки документа, в котором упоминаются правила и положения контрактов»

Почему книги FIDIC имеют такую цветовую гамму, и в чем их отличие друг от друга?

«На сегодняшний день разработаны 9 основных проформ контрактов FIDIC или книг, как обычно их называют. 

Наиболее популярной является Красная книга, по условиям которой Заказчик несет ответственность за проектирование, а Подрядчик – за строительство. Красная книга особенно часто используется при строительстве автодорог. В Узбекистане большая часть инфраструктурных проектов реализуется по Красной Книге»

Розовая книга представляет собой гармонизированные Международным Банком Развития (MDB) условия Красной Книги, которые были лицензированы банками-участниками для использования их в своих проектах. В соответствии с требованиями МБР, Розовая книга включает в себя дополнительные положения, такие как обязательный аудит, антикоррупционное регулирование, экологический менеджмент, охрану здоровья и труда.

Также широко используется Желтая Книга, согласно условиям которой проектирование и строительство осуществляются Подрядчиком.

Аналогичные условия, только для субподрядчиков, содержит книга «Условия Субподряда на строительство». Условия этой книги адаптированы под условия Красной или Розовой Книги, однако при внесении значительных поправок, могут быть использованы для заключения контрактов с Подрядчиками, использующими Желтую, Серебряную и Золотую Книги.

В Серебряной Книге, которую называют ИПС/EPC, то есть Инжиниринг, Поставка, Строительство (Engineering, Procurement, and Construction), предусматривается строительство Подрядчиком объекта «под ключ».

Золотая книга представляет собой комбинированный контакт на проектирование, строительство и долгосрочную эксплуатацию: ПСЭ/DBO Проектирование, Строительство, Эксплуатация (Design, Build, and Operate).

Белая Книга представляет собой модельный контракт с консультантом на оказание услуг клиенту, и подходит для заключения контрактов по управлению проектом, подготовке технико-экономического обоснования проекта, подготовки технического задания.

Последними новинками стали Изумрудная книга, выпущенная в 2019 году на базе Желтой книги FIDIC для подземных строительных работ и Зеленая книга, которая является сокращенной формой контракта. Книга применяется для несложных строительных и инжиниринговых работ с коротким сроком строительства до 6 месяцев и стоимостью строительства до $500 000, без предполагаемых субподрядных работ.

Проформы контрактов FIDIC или книги FIDIC состоят из «Общих Условий» и «Особых Условий»: в «Общих Условиях» прописаны стандартные условия контракта, в то время как «Особые Условия» дают пользователям возможность адаптировать «Общие Условия» к параметрам и характеристикам определённого проекта. При этом «Общие Условия» являются интеллектуальной собственностью и не подлежат изменению без наличия отдельных приобретаемых прав на внесение изменений.

Проформы и книги FIDIC составлены на английском языке. Как обстоят дела с их текстом на государственном языке? Есть ли они на русском? – рассказала специалист по контрактам FIDIC Ольга Цой.

«Типовые контракты FIDIC создаются на английском языке. Перевод этих контрактов на любой другой язык это очень трудоемкий процесс, требующий огромного количества времени, а самое главное – значительной компетенции переводчика. Эти документы содержат множество терминов, от значения которых сильно зависит смысл отдельной нормы и самого контракта.

Переводчик должен сам прекрасно понимать процесс, описываемый в документе. Как мы все понимаем, таких переводчиков крайне мало, поэтому перевод контракта FIDIC – это командная работа лингвистов совместно с юристами, финансистами и техническими специалистами. По этой причине, сама федерация занимается вопросом перевода типовых контрактов FIDIC на разные языки и на сайте FIDIC можно найти официальные переводы определённых контрактов FIDIC»

Но, нужно помнить, что контракты FIDIC и их переводы не находятся в открытом доступе, и чтобы получить тот или иной контракт на оригинальном английском языке или на другом языке, нужно совершить покупку печатной или электронной версии этого контракта на самом сайте FIDIC.

Принимая во внимание тот факт, что в количественном сравнении со всеми заключаемыми на территории отдельного государства контрактами доля контрактов FIDIC будет очень мала, а профессиональное понимание текста огромно, переводить контракты имеет смысл на те языки, которые понимаемы наибольшим количеством специалистов и, что не маловажно, инвесторов: английский, французский, испанский, китайский, русский.  Кроме того, специалист, владеющий только узбекским языком, будет крайне ограничен на рынке и неконкурентоспособен. Если говорить о переводе FIDIC на узбекский язык, то затраты на перевод не окупят полученного результата, т.к. в итоге будет крайне мало пользователей узбекского текста.   

Кому выгодно применение стандартов FIDIC в Узбекистане: иностранному инвестору, международным финансовым институтам, международным и местным предприятиям-заказчикам и подрядчикам, или все-таки государству?

«Существуют инфраструктурные, строительные и другие проекты, которые финансируются международными финансовыми институтами в рамках заёмных соглашений, заключённых между этими финансовыми институтами и государствами разных стран. В таких проектах часто используются стандарты и проформы контрактов FIDIC или другие стандартные контракты. А также есть инвестиционные проекты, которые основываются на прямых иностранных инвестициях, которые направляются для реализации определённого проекта.

Проформы контрактов FIDIC могут быть использованы в таких инвестиционных проектах, только если проект касается определённой инфраструктуры принимающей страны, строительства какого-либо объекта,  и только если иностранный инвестор и страна, принимающая инвестиции, выберут проформы контрактов FIDIC как применимые для реализации данного проекта, в то время как отношения между инвестором и принимающей страной будут регулироваться отдельными нормами международного права и права, выбранного сторонами в качестве применимого. Следовательно, проформы контрактов FIDIC не всегда используются в инвестиционных проектах, основанных на прямых иностранных инвестициях».

Что касается международных финансовых институтов, применение стандартов FIDIC не только является выгодным для таких институтов, но и одним из основных условий в финансировании каких-либо проектов с их стороны. Факт того, что финансовые институты предоставляют своё финансирование в тех случаях, когда применяются международные стандарты (такие как FIDIC), стал причиной увеличения интереса к частому применению стандартов FIDIC по всему миру»

Типовые контракты FIDIC отличаются тем, что в них соблюдается баланс рисков и интересов сторон. Они также упрощают процедуру заключения соглашений, так как служат образцом для подрядчика и заказчика при составлении договора, что ускоряет преддоговорную работу. Необходимо отметить, что использование типовых контрактов не требует больших вложений, что позволяет участникам договора экономить средства. Конечно, стороны вносят в стандартные условия некоторые коррективы с учетом своих интересов, но издержки на изменение контракта ниже, чем на создание его с нуля. Типовые контракты FIDIC понятны и привычны многим иностранным инвесторам, делают ожидаемыми и понятными правила взаимодействия сторон в процессе и в бизнесе, что облегчает вхождение на наш рынок новых иностранных инвесторов и международных финансовых институтов.

Контракты FIDIC на протяжении многих десятилетий оттачиваются с учетом мировой практики. В них вносятся изменения: убираются неработающие или несправедливые нормы, исходя из баланса интересов сторон, корректируются существующие или вносятся новые нормы. Ежегодно осуществляется свод и анализ практики применения данных контрактов.

Учитывая всё вышеизложенное, применение типовых контрактов FIDIC выгодно абсолютно всем: иностранному инвестору, местным предприятиям, заказчику, подрядчику и субподрядчику. Но больше всего это выгодно государству, в котором реализуется проект, и конечному потребителю, который будет использовать продукт проекта. Ведь FIDIC – это гарантия того, что при создании и реализации проекта учитывались все аспекты: от финансов до технологии, от рационального использования природных ресурсов до стандартов безопасности создаваемого продукта. Кроме того, процедура реализации и механизмы FIDIC позволяют предвидеть, предотвращать или минимизировать риски и издержки, получать стабильное и качественное производство. Всё это важно для нас, как конечных потребителей, так и как граждан государства, ведь часть наших налогов также идет на покрытие таких проектов.

Не противоречат ли стандарты FIDIC нашему законодательству, есть ли какие-либо нестыковки? И нужно ли менять или приводить в соответствие со стандартами FIDIC национальную нормативно-техническую базу в сфере строительства?

«Мнение о том, что FIDIC противоречит нашему законодательству, очень часто возникает у специалистов, которые только начали работать с ним.

Наша правовая система относится к романо-германской семье, в то время как сам FIDIC вырос из англосаксонской семьи (общего права).

Англосаксонское право не кодифицировано, поэтому основным источником регулирования отношений между сторонами является договор. Для стран континентального права, в т.ч. и в Узбекистане, отношения между сторонами определяются, в первую очередь, законодательством.

Указанное различие может привести к противоречиям положений типовых контрактов нормам местного права. Поэтому при использовании проформ контрактов FIDIC необходима их адаптация к нормам местного законодательства.

Противоречия между FIDIC и местным законодательством возникают тогда, когда были допущены ошибки в процессе заключения самого контракта, его адаптации или его исполнения».

Принимая во внимание разнообразие возникающих отношений в каждом конкретном проекте между заказчиком и подрядчиком, а также учитывая специфику законодательства каждого государства, где будет реализовываться проект, FIDIC изначально заложил механизм предотвращения противоречий между проформой контракта и местным законодательством. Таким механизмом являются Особые условия, при помощи которых вносятся изменения в Общие условия, чтобы они не противоречили местному законодательству»

Несмотря на какие-либо противоречия между применимым правом и контрактом FIDIC, нужно всегда помнить, что они составляют одно целое. В тех случаях, когда происходят события, на которые в контракте FIDIC не содержится ответа, договор должен считаться отсылающим к применимому праву.

Кроме того, в случаях необходимости в толковании положений контракта, нужно опять же обращаться к применимому праву, которое содержит такие правила. Действительность или применимость некоторых положений, таких как: положения об ограничении ответственности, положения об истечении сроков давности и другие, устанавливаются применимым правом.

Такое же правило применяется и к процентам за просроченные платежи. Более того, применимое право будет определять действительность и применимость контракта FIDIC и его условий, права и обязанности сторон и средства правовой защиты в случае нарушения такого контракта. Также, применимое право может заключать в себе условия, которые дополняют прямо выраженные условия контракта FIDIC.

Позволит ли переход к стандартам FIDIC изменить в качественном плане основные конечные результаты реализации проекта: своевременное завершение строительных объектов и их сдача, причем в рамках бюджета проекта? 

«Любой вид строительства является по определению проектной деятельностью – то есть целью является продукт, который может быть оценен, и который должен быть получен в определенные сроки с использованием определенных ресурсов. Теории проектного управления содержат определение так называемого «проектного треугольника», который определяет качество продукта: это взаимосвязь объема работ, времени и ресурсов для реализации проекта.

Дисбаланс любой из сторон треугольника либо оказывает влияние на качество продукта, либо увеличивает сроки реализации проекта, и, соответственно, затраты на его реализацию, и наоборот.

Одной из самых актуальных проблем строительных проектов являются последствия несоблюдения баланса интересов и ответственности сторон строительных контрактов, что приводит к задержкам в реализации проектов, которые, в свою очередь, ведут к увеличению стоимости затрат, а иногда могут приводить и к полной остановке проекта».

В мировой практике участники строительных проектов предпочитают использовать стандарты и типовые договорные конструкции, основанные на партнерской модели отношений. При этом наибольшее распространение из них получили стандарты и проформы контрактов FIDIC, так как любая проформа контракта FIDIC решает основную задачу строительного проекта – строительство объекта определенного качества в определенный промежуток времени при наличии определенных ресурсов.

Также важными особенностями проформ контрактов FIDIC является наличие отдельного порядка по досудебному урегулированию/предотвращению споров (DAB/DAAB).

Многолетний опыт профессионального сообщества признал, что эти инструменты являются самыми эффективными в поддержании активного прогресса проекта, так как опыт профессионалов как по руководству проектом, так и по разрешению споров, к слову, не только юристов, но и инженеров, позволяет решать вопросы оперативно и справедливо.

Вышеперечисленные условия заложены в «Золотых Принципах» FIDIC (Первое Издание 2019 года), которые были созданы для того, чтобы правильно определять соответствие контракта проформе FIDIC.

В частности, в основе Золотых Принципов указываются следующие ключевые аспекты:

« - Заказчик получает лучшее соотношение цены и качества…

- Условия контракта должны быть всеобъемлющими и справедливыми для обеих договаривающихся сторон…

- Споры должны предотвращаться в той мере, в какой это возможно, сводиться к минимуму при возникновении и должны разрешаться эффективно...»

К каким проектам, целесообразно применять стандарты FIDIC? Инфраструктурные (к примеру, автодороги, линии электропередач) или это создание новых производств, может быть, жилищное строительство, объекты соцкультбыта? Зависит ли это от источников финансирования проекта? Приведите, пожалуйста,  примеры.

«В инфраструктурных строительных проектах, будь то строительство дорог или линий электропередач, условия закупок диктует финансирующая сторона, поэтому практически все проекты, финансируемые международными финансовыми институтами, используют международные проформы строительных контрактов.

Проформы FIDIC, по моему мнению,  являются практическим пособием по управлению и администрированию строительных проектов, поэтому я считаю возможным их применение практически в любом строительном проекте. Ведь сама структура проформ контрактов FIDIC, предопределяет систему взаимодействия участников проекта, и регламентирует процессы этого взаимодействия так, чтобы минимизировать риски и эффективно реагировать на изменения.

Вполне возможно адаптировать проформу и к законодательству Республики Узбекистан. Например, в местном законодательстве нет определения «Инженер» (Engineer), в том смысле, в котором это определение применяется в FIDIC. Более понятным определением было бы – руководитель проекта, функция которого вполне может быть передана на аутсорсинг инжиниринговой консалтинговой компании».

Что касается досудебного урегулирования споров, или предотвращения споров посредством третьей стороны (Adjudicator, DAB/DAAB), то применение указанных механизмов нуждается в проработке. Исходя из своего личного опыта, могу сказать, что в целом, для частных проектов процедура вполне применима. А для государственных проектов пока возможна только в той части, когда решение третьей стороны не касается таких изменений  существенных условий контракта, как, например, изменения стоимости.

Тем не менее, в Узбекистане уже достаточно активно используются механизмы досудебного урегулирования споров, хотя в некоторых случаях стороны всё ещё формально подходят к этому вопросу, назначая на эту должность не вполне подготовленных консультантов. В 2021 году, когда я проходила обучение на курсе FIDIC Module 3 «Understanding DAB’s», проводимом Международной Федерацией инженеров-консультантов с целью повышения квалификации Аджюдикейторов (Adjudicator), я ещё раз убедилась, что только практика в сочетании с регулярным обучением позволяет мыслить масштабно, то есть не только обнаруживать проблему и находить верное и справедливое решение, но и предотвращать её возникновение.

Касательно преимуществ применения контрактов FIDIC, хотелось бы обратить особое внимание, что одной из наиболее уязвимых сторон контракта в строительном проекте, является субподрядчик. Например, субподрядчику сложнее доказывать факт приемки работ, если в контракте на субподряд нет четкой формулировки по документообороту и по оценке количества и качества работ. Задержки в подтверждении объемов работ приводят к задержке финансовых потоков, что, в свою очередь, приводит к приостановке, а иногда и к полной остановке работ. Подобное развитие ситуации влечет за собой применение штрафных санкций к Субподрядчику со стороны Подрядчика.

В пользу применения проформ FIDIC для субподрядных компаний, обратимся к ключевым аспектам «Золотых Принципов» FIDIC (Первое Издание 2019):

« - Подрядчик/Субподрядчик должен получать адекватную и своевременную оплату в соответствии с контрактом для поддержания своего потока денежных средств.»

Поэтому применение проформ FIDIC выгодно субподрядчикам, особенно в тех проектах, в которых «Главным» контрактом является проформа FIDIC, так как с применением условий бесцветной книги FIDIC «Условия контракта на субподрядные работы» обеспечивается интеграция субподрядчика в процессы проекта, и главное, прозрачность факта приемки работ и, соответственно, своевременность получения оплаты.

Кроме того, проформы FIDIC, как я уже говорила, представляют собой структурные формы администрирования и управления проектами, основанных на аккумуляции векового опыта мирового профессионального  сообщества инженеров-консультантов. Поэтому, применительно к строительству, эти книги могут стать удобным инструментом для эффективного управления строительным проектом.

Для каких специалистов необходимо хотя бы общее понимание проформ FIDIC? Только для юристов или эти знания нужны и для инженеров-проектировщиков или, скажем, строителей? 

«В первую очередь понимание стандартов и процедур FIDIC необходимо для специалистов, которые занимаются администрированием проекта, видят и руководят ключевыми моментами его реализации. Конечно же, юристы, которые участвуют на всех стадиях: от подготовки тендерной документации до сдачи готового объекта, представлении интересов участников проекта в соответствующем процессе разрешения споров, будь это совет по урегулированию споров или арбитраж».

Очень часто возникает вопрос о связке «применение FIDIC» и «инженер» или же «инженер-проектировщик». Дело в том, что «инженер» в контексте FIDIC это совершенно не тот специалист, который нам знаком. «Инженер» и «проектировщик» в нашем понимании это специалисты, которые занимаются расчетами, разработкой проектной документации, чертежей и планов, смет и схем, находят инженерные решения в отдельном производстве. В FIDIC же «инженер», как было отмечено выше моей коллегой, это специалист, который координирует взаимоотношения между заказчиком и подрядчиком, следит за тем, чтобы проект реализовывался в соответствии с утвержденной программой без сбоев: технических, финансовых и административных. Это фигура, которая обладает знаниями и опытом как в части администрирования проекта, так и технического его исполнения. Он является фигурой, которая обеспечивает надлежащую и качественную реализацию проекта с соблюдением баланса интересов сторон, консультирует их по всем вопросам реализации проекта. В нашем законодательстве и практике пока нет аналогичной фигуры.

Если проформы FIDIC  - это важный инструмент, может, стоить ввести в некоторых ВУЗах, таких как юридический, технический или финансовый институты, хотя бы один курс по ознакомлению студентов с понятиями о FIDIC.  

Ассоциация инженеров-консультантов Узбекистана уже занимается проведением тренингов с привлечением тренеров из президентского списка FIDIC. Чтобы дать оценку, скажу так: на эти тренинги приезжают слушатели не только из Узбекистана, но и из соседних стран

«Что касается о введении предмета в программы ВУЗов страны, то одним из флагманов образования в государственном секторе является Ташкентский Государственный юридический университет, который планирует запуск курса по Международному Праву. В программе магистратуры Международного Вестминстерского университета в Ташкенте изучается строительное право, которое также включает в себя изучение проформ контрактов FIDIC»

Конечно, было очень хорошо, если в финансово-экономических, а также технических ВУЗах в образовательные программы было бы включено несколько лекций о FIDIC, это позволило бы будущим специалистам иметь хотя бы общее  представление о FIDIC.

Какие преимущества даст сертификат FIDIC для местного специалиста?

Как было отмечено нами выше, практически все инфраструктурные и строительные проекты используют стандартные проформы контрактов, в большей степени FIDIC.

В тех проектах, в которых я работала в Узбекистане, было предусмотрено привлечение местного персонала в количестве не менее 80%. Таким образом, финансовые институты стимулируют развитие местного рынка труда в строительной сфере.

Ещё 10 лет назад тех, кто в Узбекистане знает FIDIC, можно было подсчитать на пальцах одной руки. Сейчас квалифицированных специалистов становится все больше. Даже для профессиональной сертификации направлений FIDIC основным критерием является опыт. И некоторые наши специалисты и компании уже достигли того уровня квалификации, который позволяет выходить на международный рынок.

«Таким образом, основным преимуществом специалистов, владеющих теми или иными инструментами работы с FIDIC, является международная профессиональная квалификация, позволяющая выходить на международный рынок, а также, для опытных пользователей FIDIC неотъемлемыми становятся навыки проектного управления, которые можно применять и в менее масштабном строительстве.

Однако, особую важность знания предмета FIDIC я бы отнесла к государственному сектору, инициирующему или курирующему инфраструктурные строительные проекты. Зачастую профессионально неподготовленный Заказчик, имеет совершенно искаженное представление о правилах FIDIC, и большую часть рисков старается возложить на подрядчика, что, в итоге, приводит к задержкам, а иногда к более серьезным проблемам в реализации проекта».

Также, для государственного Заказчика актуальным является вопрос своевременного реагирования на изменения, ведь не секрет, что иногда изменения проекта проходят достаточно большое количество бюрократических процедур, что также может негативно отражаться на реализации проекта.

Однако нельзя не отметить, что за последние годы в законодательстве республики  значительно сокращена и даже упразднена большая часть бюрократических процедур, что, несомненно, повлияло на увеличение количества проектов и инвестиций.

Поэтому можно сказать, что работы для специалистов FIDIC заметно прибавилось.

Есть ли в Узбекистане профессиональные аккредитованные преподаватели по FIDIC

Для того, чтобы проводить курсы c выдачей сертификата от FIDIC, необходимо, чтобы курс проводили тренеры, аккредитованные FIDIC.

«Такие тренинги проводит как непосредственно сама Федерация FIDIC, в том числе онлайн, так и Ассоциация инженеров-консультантов Узбекистана. При этом необходимо отметить, что стоимость одного тренинга Федерации FIDIC , например, по модулю 0 составляет 1 600 евро для одного участника, по модулю 2 – 1 800 евро, по модулю 3 – 2 300 евро. За счет региональных скидок и оптимизации организационных расходов, стоимость обучения в Ассоциации значительно ниже, что делает тренинги более доступными для специалистов Узбекистана и всего Центрально-азиатского региона. Например, в июне Ассоциация инженеров-консультантов Узбекистана планирует проведение тренингов по модулю 2 и модулю 3 с привлечением тренеров, не просто аккредитованных FIDIC, а входящих в президентский лист адьюдикейтеров FIDIC. Общая стоимость двух тренингов для одного участника будет примерно 500 - 600 евро»

Кроме того, Ассоциация инженеров-консультантов Узбекистана является единым поставщиком услуг по организации тренингов FIDIC на территории Узбекистана и внесена Министерством финансов Узбекистана в официальный реестр единых поставщиков. Этот статус позволяет всем корпоративным и бюджетным заказчикам напрямую заключать договоры с Ассоциацией не зависимо от цен.


Комментарии: 0
Вы не авторизованы
Добавить комментарии без регистрации

Вверх