Тимур Мусин объяснил почему его рестораны выставлены на продажу

Основатель Caravan Group Тимур Мусин сегодня провел пресс-конференцию, где были обсуждены вопросы выставления на продажу нескольких ресторанов компании и недавнего заявления бизнесмена.

«Полагаю, что настал момент, чтобы расставить все точки над «i» и разъяснить некоторые неточности, которые были использованы для приготовления «жаренных фактов». В последнее время вокруг компании «Caravan Group» развернулось множество противоречивых мнений и интерпретационных статей о нашей дальнейшей деятельности. С одной стороны, такая активность радует и подтверждает, что ты и твоя компания вызывают живой интерес, с другой стороны, огорчает не совсем адекватная позиция ряда СМИ при подаче не совсем достоверной информации», - отметил Тимур Мусин открывая мероприятие.

Выступая, бизнесмен привел два варианта возможного развития деятельности компании в ближайшем будущем: пессимистичный и оптимистичный.

«Первый вариант - пессимистичный. У нас отберут 4 из 7 ресторанов, более сотни людей останутся на улице, многомиллионные налоговые отчисления не поступят в бюджет. К концу 2019 года бюджет страны потеряет порядка 0,5 млрд. сумов налоговых отчислений.

Второй вариант - оптимистичный. Банки и власть пойдут нам на встречу, позволят взять отсрочку по кредитным платежам и предоставят возможность ввести в действие 6 новых построенных ресторанов за 2-3 месяца, которые готовы к вводу на 80%, а затраты на их запуск составляют 25 млрд. сумов. Это позволит увеличить отчисления по налогам в бюджет в 3 раза. Даже при 50% загруженности мы сможем почти в 3 раза увеличить налоговые поступления. Думаю, разница в подсчетах при двух вариантах развития нашего бизнеса налицо и цифры не нуждаются в дополнительных комментариях», - сказал Тимур Мусин.

На вопросы «почему возникла такая ситуация, что рестораны выставлены на аукцион и как они рассчитывали свои обязательства?», бизнесмен ответил по-пунктно:

1. Во время составления бизнес-планов в 2015-2018 годах и продумывания учетной политики организация рассчитывала все исходя из действующего на тот момент налогового режима, без учета кардинальных изменений в налогообложении этого года;

2. Компания имеет имущественное обеспечение по кредитам в 2,5 раза превышающее сумму кредита со всеми процентами. На веб-сайте development.uz можно убедиться в этом, где выставлены все объекты бизнеса, достроенные и не совсем, с кадастрами и.т.д

3. За счет реформирования системы налогообложения компания из малого бизнеса автоматически перешла в статус крупного и начала платить НДС, при этом не имея возможности взять его в зачет по основным затратам сельскохозяйственной продукции, доля которой составляет от 60% до 80%. По словам бизнесмена, это превращает НДС, по сути, в оборотный налог со средней ставкой в 18%. «Добавим сюда налог на прибыль и ресурсные платежи, которые существенно выросли, особенно по налогу на имущество, в результате налоговая нагрузка выросла в 3-3,5 раза», - заявил Тимур Мусин.

4. Отсутствует возможность отсрочки по кредитам коммерческих банков, непомерно высокие ставки в 22-24% годовых, что приводит к неравным условиям с малым бизнесом, которому выдают кредиты по ставке 8% годовых, с предоставлением льготного периода, а также, зачастую, с гарантией какого-либо государственного фонда.

5. Иностранные инвесторы, которые воздерживаются вкладывать в бизнес, в связи с постоянными изменениями в законодательстве.

6. Рост платежей по коммунальным услугам в 4 раза является дополнительным фактором, который способствовал возникновению задолженности.

В конце своего выступления бизнесмен попросил помочь в получении отсрочки по образовавшейся задолженности в соответствии со статьями 342 Экономического процессуального кодекса и статьей 54 Налогового кодекса Республики Узбекистан в связи с тем, что у компании есть план оздоровления и развития бизнеса на текущий год.

«Мы готовы и дальше работать на благо нашей страны по 20 часов в сутки, выходить на мировые рубежи, чтобы распространять наше культурное наследие», - подытожил Тимур Мусин.